Para motivar a los empleados de manera más científica y eficaz, para llevar a cabo el trabajo de gestión del desempeño de la empresa con mayor profundidad, para garantizar que la misión y los objetivos de la empresa se puedan implementar paso a paso, y para promover un mejor y más rápido desarrollo de la empresa, del 19 al 21 de octubre de 2021, todos los empleados de Better (Xiamen) Technology Co., Ltd. evento de formación de dos días para el "Campamento de capacitación para la construcción de un sistema de gestión del desempeño excelente" en el China Science International Collaborative Innovation Center.
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Antes del inicio de la capacitación, el presidente de la compañía, Wei, ofreció una ceremonia de premiación en el lugar a los tres departamentos principales en el puntaje de revisión del trabajo de capacitación anterior (septiembre) y otorgó recompensas en efectivo. Al mismo tiempo, pronunció un discurso de apertura para la capacitación.
Nosotros invitó al experto en recursos humanos más popular de las 500 mejores escuelas de negocios, el Sr. Liang Guanlong, a dar conferencias para este entrenamiento. El contenido de la capacitación incluye principalmente la manifestación de los objetivos corporativos, el modo de examen del desempeño, el contenido principal del examen del desempeño, el excelente modelo de gestión del desempeño y el método de extracción de KPI a nivel empresarial.
¿Qué es la gestión del desempeño?
Peter Drucker, el fundador de la gestión moderna, dijo: “El propósito de todas las actividades de la organización es el desempeño de la organización." La gestión del desempeño es un medio importante para mejorar la eficiencia de la gestión y el trabajo corporativos, es una medida importante para profundizar la asignación de recursos de la empresa, mejorar la eficiencia del personal y mejorar la calidad del servicio al cliente.
La gestión del desempeño evalúa y retroalimenta la calidad, el comportamiento laboral y los resultados laborales de los empleados con base en los objetivos de la organización a través de un proceso de comunicación continuo y abierto entre los niveles superior e inferior, para promover el comportamiento de los equipos y de las personas para lograr la meta de beneficio. para lograr e implementar el plan de examen de desempeño, examinar el resultado del trabajo, la motivación y la mejora cara a cara para garantizar la realización efectiva de los objetivos de la organización.
Durante esta capacitación, todos los empleados de Xiamen MEJOR aprenden con una mente viva, participan activamente en preguntas y respuestas interactivas, discusiones grupales, solución de tareas, presentaciones de modelado de equipos y otras actividades en el aula. El ambiente de aprendizaje es muy activo y cada proyecto de formación se completa con éxito. Finalmente, con base en los puntos de desempeño en el aula, se evaluaron las clasificaciones y los pioneros sobresalientes en el aprendizaje, y se otorgaron las recompensas y los castigos correspondientes.